こんにちは。
毎週生き残ることができたことに感謝しているプロジェクト。
— うらわの民 (@urawanotami1) 2023年4月25日
なおGWはほぼ稼働。
ちょっとやることが多すぎるので今月は特に書くことがありません。
最近思うことは、バリューが出せないなら土日祝日休んでる場合じゃないってことですね。
最近不幸だなと思うのは、人手不足から特に思考力が求められない作業系の案件を5,6個経験させられた後、急に毛色の違う案件にアサインされて全く立ち上がらずに見限られてしまうスタッフ層。
— うらわの民 (@urawanotami1) 2023年4月28日
ずーっと作業で高い給料もらえると思ったら大間違いで、常に+αを提供することを意識していないとそうなる。
近年、コンサルティング業界はスタッフ層の離職率を下げるべく、労務管理の厳格化が進んでいます。結果として、生き残る人物は増えているものの、上の職階に上がる際には「下の職階の作業を巻き取る力」が重要な能力となりつつあるように思えます。
ただ、この働き方が持続可能なものかと言われるとそうでもないような気がするので、そろそろポストコンサルについて考えなければいけない時期なのかもしれません。
本日は短いですがこれまで。